Ngacmimi në vendin e punës është një lojë: Njihuni me 6 personazhet

Përmbajtje

• Bullizmi Lexon Thelbësore
• Ngacmimi për adoleshentët: Një qasje e CBT për adresimin e çështjes

Nëse po e lexoni këtë sot, ju mund të keni mbërritur në faqe sepse jeni një kërkues, duke ngrënë ngatërresa dhe zemërimi, duke u përpjekur të kuptoni botën e pakuptimtë të ngacmimit në vendin e punës.

Sipas Davenport, Schwartz dhe Elliot (1990), ngacmimi në vendin e punës, ose mobing , siç quhet ndonjëherë, është “një përpjekje dashakeqe për të detyruar një person të largohet nga vendi i punës përmes akuzave të pajustifikuara, poshtërimit, ngacmimeve të përgjithshme, abuzimit emocional dhe / ose terrorit. Isshtë një 'bandë e ngushtë nga udhëheqësi (të) —organizimi, eprori, bashkëpunëtori ose vartësi — i cili mbledh të tjerët në sjellje sistematike dhe të shpeshta' të ngjashme me turmën '... Rezultati është gjithmonë dëmtim - shqetësim fizik ose mendor ose sëmundje dhe mjerim shoqëror dhe, më shpesh, dëbim nga vendi i punës ”(f.40).

Në një përpjekje për të siguruar një kornizë për të përmbajtur dëmtimin e abuzimit në vendin e punës, unë do të doja që ju të mendonit për ngacmimin në vendin e punës si një shfaqje, dhe si të gjitha shfaqjet, ajo përbëhet nga personazhe. Shfaqja e quajtur "Terrorizmi Psikologjik" qëndron në skemat e gjashtë arketipeve, secili duke luajtur një rol thelbësor në procesin e ngacmimit.

Për momentin, ju do të takoni Inovatorët , të cilët mendojnë se kalojnë faqen e traditës në kërkim të zgjidhjeve për problemet e ngulitura institucionale. Kurioziteti i tyre zgjon dragonj , të cilët shkruajnë librin e lojërave dhe përdorin thashetheme, manipulime, sabotime dhe përjashtime për të zbatuar rregullat.

Anash anash janë Ndërruesit e rrobave , të cilët në kërkimin e tyre të dëshpëruar për njohje dhe fuqi bëjnë ofertat e Dragoit, dhe Ndërtuesit e Komunitetit , qëndrimi dhe sjellja e lehtë e të cilëve "shkojnë së bashku për të marrë vesh" i bën ata të gatshëm të ndërmarrin rreziqe krijuese dhe të flasin kundër padrejtësive. Tjetra, ju keni Kokë figurash , ndjenja e të cilit është e vlefshme për veten e saj varet nga mbajtja e një hierarkie të pjerrët që e mbron atë nga depërtimi në tufën e problemeve të çrregullta.

Së fundmi, nuk është Udhëheqës . Ajo është njëbrirësh, e rrallë dhe shihet rrallë, dera e saj është hapur, duke sinjalizuar gatishmërinë e saj për të dëgjuar me vëmendje histori pabarazie dhe dhimbjeje. Ajo merret me abuzimet kokë më kokë, e palëkundur në përkushtimin e saj për të qëndruar për "të drejtën e fortë mbi të gabuarën e lehtë" edhe me një kosto të lartë për veten e saj.

Si një studiues i Kërkimit Narrativ, unë kam mbledhur histori të afro 200 viktimave të ngacmimeve në vendin e punës në 27 shtete dhe tetë vende. Brenda historive të viktimave, shfaqen të njëjtët personazhe. Megjithëse kategorizimi mund të thjeshtojë shumë dukuri komplekse, ai na ofron tabela udhëzuese për kë kemi të bëjmë dhe çfarë mund të bëjnë më pas.

Le të takojmë lojtarët.

Inovatorët

Viktimat e abuzimit në vendin e punës janë shpesh Inovatorët që angazhohen me gjithë zemër në jetën krijuese, duke lexuar gjerësisht në perspektiva, duke kultivuar marrëdhënie me njerëz dhe ide të ndryshme dhe duke jetuar zbulimet e tyre të lëngshme me zë të lartë në botë. Ata shpesh shërbejnë si agjentë të pazgjedhur dhe të paqëllimshëm të ndryshimeve në organizatat e tyre, të mos pengohen nga rregullat dhe traditat.

Inovatorët janë të menduar nga komuniteti, por të pavarur, të nxitur nga kuriozitete të brendshme dhe një busull të fortë moral, në krahasim me një mbështetje në vlefshmëritë e jashtme. Ata energjizohen nga perspektiva që sfidojnë bindjet e tyre, duke u përpjekur vazhdimisht të rriten më shumë. Këto krijues krijojnë lidhje ndërmjet komuniteteve, fushave kërkimore dhe fushave të përmbajtjes. Përfshirja dhe prirja e tyre për të bërë pyetje e tërbojnë Dragoin, sepse fuqia e saj zvogëlohet kur njerëzit flasin.

Inovatorët shpesh bëhen shënjestra e Dragoit për një nga tre arsyet: Produktiviteti, popullariteti dhe ekspertiza e tyre kërcënojnë kolegë të pasigurt; idetë e tyre krijuese sfidojnë mendimin e organizatës "ne e kemi bërë gjithmonë në këtë mënyrë"; ose standardet e tyre të larta etike i ngarkojnë ata të ekspozojnë praktika të dyshimta dhe të paligjshme që dëmtojnë njerëzit për të cilët kompania është thirrur t'u shërbejë.

dragonj

Dragons janë të përkushtuar për të shkruar, postuar, dhe zbatimin e manualit të sjelljes organizative dhe pajtueshmërisë. Ata përqafojnë zemërimin e tyre dhe tërbohen hapur kundër opozitës. Dragonjtë vendosën rendin e ditës si udhëheqës de facto, të zgjedhur dhe të emëruar nga vetë ata.

Kryptoniti i tyre është Inovatorë të cilët drejtpërdrejt, dhe shpesh pa dashje, sfidojnë kodin e sjelljes që Dragons kanë përcaktuar. Organizatat dhe departamentet rrallë përfshijnë më shumë se një Dragoë, sepse kur ajo takon një rival të zjarrtë, pason një luftë për vdekjen. Institucionet që lejojnë Dragons, janë të siguruar që të kenë gjithmonë një në staf, sepse kur një Dragon del një tjetër shpejt rritet në rangun e lartë, duke njohur tokën pjellore për lojërat e saj të pushtetit.

Bullizmi Lexon Thelbësore

Ngacmimi për adoleshentët: Një qasje e CBT për adresimin e çështjes